从数字化到数智化:万纬物流持续为企业供应链撬动更大价值

  万纬物流的数智化进程正在加速。

  2022年12月22日,在罗戈网举办的“2022第五届中国物流科技创新企业年会暨物流资本云峰会”上,万纬智能算法中心总经理王子卓分享了题为《数物一体,全域协同——万纬一体化供应链解决方案》的报告。

  随着企业的快速发展,企业对供应链服务的需求逐渐升级、不断变化,希望能够有一种更加整体的、端到端的、一体化的方式提供更完整的供应链服务。很多企业的供应链变得越来越复杂,复杂体现在供应网络、仓储网络、运输规划、销售渠道的变化上。供应链的每个环节都有很大的提升空间。万纬物流为客户提供端到端的一体化供应链解决方案,从全局视角,考虑整个企业的供应链系统,最终实现效益的提升。

  据了解,万纬物流已与国内先进的人工智能决策技术服务商——杉数科技合资,成立万筹科技公司,整合万纬丰富的仓运资源以及杉数先进的算法实力,为客户提供一体化供应链服务。

  团队拥有来自万纬物流仓配运营资源、杉数科技的算法技术人才,从供应链全局视角出发,统筹企业生产、物流及销售,通过企业内部资源整合,结合企业自身需求,提供个性化解决方案,帮助客户建立韧性供应链,打破运营效率壁垒,提升服务水平,实现数物一体,全域协同的一体化供应链。服务客户包括商超零售、连锁餐饮、乳制品、水果流通、快消制造、肉类加工、水产行业、新能源、汽车等领域,累计服务超过1000家品牌客户。

  数字化运营 全面提升运营效率

  此前,万纬已是国内领先的冷链物流服务商,据中国物流与采购联合会测算,万纬冷库规模已位列全球前五。

  完善的全温层仓储网络和运输资源池,为万纬物流在发展早期积累了丰富的客户资源与运营经验,可为商超零售、连锁餐饮、快消、肉类、果蔬、乳制品、医药7大行业头部客户提供多温区仓运一体化供应链服务。

  在数字化方面,万纬物流已通过OTWB(OMS订单管理系统、TMS运输管理系统、WMS仓储管理系统、BMS账单管理系统)信息系统与标准作业程序SOP,实现高效运营,将供应链上下游、消费者与货主之间、品牌商与经销商之间完成了无缝链接,全面完整地实现了信息流、物流以及资金流的高效无差错流动,将原本割裂的订单环节、仓储环节和运输环节融合打通,与客户充分共享流程中任何的信息,极大地消除了信息壁垒,实现了信息共享;此外,全流程打通后的数据将极大地推动整个服务过程的可视化和智能化,从根本上打破供应链服务效率和成本的瓶颈。

  万纬冷链还拥有领先行业的温湿度管控机制,可实现正负0.5℃的温控精度、24小时实时监控、实时预警,库内、运输温湿度均实现全程可视化追踪,历史数据保存及回溯,做到“每一单货品都有迹可循”。

  数智化大脑 从战略到执行全覆盖

  随着算法技术的引入,万纬开始朝着“数智化”迈进。

  以某肉类客户为例,万纬与该客户自2021年12月签订战略合作协议,目前已在华南地区开展全面合作,为其160多个供应商提供仓配一体化服务。在此之前,客户多个供应商间资源复杂,难以管理,人工考虑全局的网络规划面临瓶颈。万筹科技在考虑复杂KPI目标+运筹优化算法+优化求解器的基础上,通过数字化手段赋能,配合运营,打造一体化智慧供应链。

  在供应链顶层设计方面,通过万筹算法团队,科学量化分析客户工厂-仓库-生意布局的网络规划,利用数据建模分析等数智化手段完成评估未来业务布局、工厂产能规划和仓网规划,经测算,整体供应链成本降低了千万量级。

  同时,通过万纬冷链仓配一体化服务能力,将数字层面的顶层规划全面落地执行。目前万纬与该企业已在华南地区开展全面合作,为其华南三省160多个客户提供数字化统仓共配一体化服务,库存准确率从95%提升到99.8%,收发货及时率99.71%,零安全事故。运输方面,提货和送货及时率达到了100%,没有出现过运输安全事故,通过WMS+TMS实现运营和运输100%无纸化。11月开始,该解决方案已推广到华中、西南区域。

  数物一体 全域协同

  “数物一体,全域协同”,是万筹算法团队一体化供应链服务的终极目标。通过数字世界的算法优化杠杆,结合物理世界强大的运营能力,持续为客户供应链撬动更大价值。

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  在数字世界中,万筹团队从供应链全局视角统筹企业生产、物流及销售,打破传统模式,动态挖掘年度预算规划的优化机会。利用运筹算法科学规划供应链网络及商品分布,建立精益化和低成本的韧性网络。即使在复杂多变的市场环境下,供应链也能柔性应对突发事件及风险,并且快速响应。

  同时基于韧性网络,针对生产-物流-销售等供应链各环节,帮助企业应对各环节的运营痛点。

  从生产到物流端主要解决柔性供应的问题。依据产品在时间和空间维度上的特性,精细化分类,场景化建模,制定最优库存策略及补货计划,保障供应的同时减少库存成本,降低供应链管理难度。

  从物流到销售主要解决及时履约的问题。根据产品热度及相关性,制定库位量化指标,动态调整产品布局,拣选路径,做到货场精准匹配,大幅提升运营效率。考虑门店订单量、时间窗、车辆配载等,动态排线排车,科学调度,减少用车成本。

  从销售到生产,通过更加智能的需求计划协同平台将销售传导给生产,再制定更柔性高效生产计划,在复杂多变的市场环境下,实现产销的动态平衡。

  在完成了供应链在数字世界的全链条优化同时,依托在物理世界万纬物流积累的强大的运营资源,使方案真实落地,持续为企业创造价值。

  比如,生产端为客户提供寻源代采服务,物流端提供统仓共配的方案,通过集约化降低物流成本,销售端提供集采平台及供应链金融等服务。

  从数字化到数智化,如今万纬物流已经形成全链路、一体化的供应链解决方案,与企业客户建立高度共生的合作关系,从基础设施即服务(IAAS)走到了解决方案即服务(SAAS),为未来的供应链发展赋予更多想象空间。

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