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字节跳动重大调整 头条、西瓜等业务并入抖音

来自: 电商报 收藏 邀请

11月2日消息,今日,字节跳动CEO梁汝波发布内部信宣布组织架构调整。

内部信称,将按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块,通用性中台发展为企业服务业务”的原则,做如下组织调整,成立六个业务板块:头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。员工发展部门的技能与职业培训职能,转型为职业教育业务,并入大力教育板块。

(来源:字节跳动官网)

此外,飞书、EE、EA合并成飞书业务板块;火山引擎聚焦打造企业级技术服务云平台;朝夕光年负责游戏研发与发行;TikTok负责TikTok平台业务,同时也支持海外电商等延伸业务的发展。内部信还宣布,各个业务板块负责人将向梁汝波直接汇报。TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO,公司财务部向梁汝波汇报。信中称,以上组织结构及系统配置调整,将会陆续完成。

这是该公司最新一次组织调整,今年5月,张一鸣在内部全员信称,他和梁汝波将于2021年底前完成字节跳动CEO职责的过渡交接。此次组织调整,意味着交接已如期完成。

公开数据显示,字节跳动全球员工数超过11万人,业务覆盖超过150个国家与地区。

值得一提的是,据36氪报道,抖音团队于近期完成一轮组织架构调整,市场负责人支颖接管运营部门,直播负责人韩尚佑兼管本地生活业务。

此次调整前,抖音的产品、运营以及本地生活业务均由抖音负责人Seven负责。调整后,现运营负责人yoyo向支颖汇报,本地生活负责人李然等向韩尚佑汇报,Seven实际负责的业务只剩产品。支颖、韩尚佑与Seven均直接向字节跳动中国区CEO张楠汇报。

以下为内部信全文内容:

各位同学,

过去几年公司经历了快速发展,我们始终根据业务需要来调整组织,不断推动组织结构优化和升级。随着公司业务演化、团队成长,各业务面临不同的机遇和挑战。为了使命驱动,始终创业,保持组织灵活高效,激发创造力,公司将按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块,通用性中台发展为企业服务业务”的原则,做如下组织调整,成立六个业务板块:

1.头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。该板块负责国内信息和服务业务的整体发展,为用户提供更优质的内容及服务。

2.员工发展部门的技能与职业培训职能,转型为职业教育业务,并入大力教育板块。该板块聚焦教育业务,致力于建立终身教育服务体系,覆盖智慧学习、成人教育、智能硬件、校园合作等领域,希望通过持续创新,服务教育生态参与者,实现“创新教育,成就每一个人”的目标。

3.飞书、EE、EA合并成飞书业务板块。该板块聚焦提供企业协作与管理服务,整合即时沟通、在线文档、日历、音视频会议等办公协同应用,并提供OKR、招聘、绩效、合同等组织经营管理类产品。

4.火山引擎聚焦打造企业级技术服务云平台,将字节跳动发展过程中积累的经验方法、技术工具和平台能力开放给外部企业,帮助企业在数字化升级中实现持续增长。

5.朝夕光年负责游戏研发与发行,面向全球用户与开发者,提供顶级游戏和打造玩家社群,为每位玩家带来有趣和激励人心的体验。

6.TikTok负责TikTok平台业务,同时也支持海外电商等延伸业务的发展。

各个业务板块负责人将向我汇报。TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO,公司财务部向我汇报。

以上组织结构及系统配置调整,将会陆续完成。

挑战层出不穷,前路风光旖旎,期待大家继续在共事同行中为自己为用户Inspire Creativity & Enrich Life。

汝波


原文作者:刘峰



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