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传阿里本地生活推行“541新阵型”

来自: 电商报 收藏 邀请

11月4日消息,据《晚点 LatePost》消息,阿里本地生活公司新任CEO俞永福目前正在重新梳理和调整本地生活的组织架构,推行“541新阵型”,具体是“5C”“4B”“1D”, 即由5个面向消费者的(to C)业务、4个面向商家的(to B)业务和1个履约(Delivery)业务组成。

更具体地来看,“5C”包括到店业务中心、到家业务中心、市场营销品牌合作业务中心、本地零售和本地零售大商超5个前端业务。其中,除到店外的其他3个业务负责人都需要向到家业务负责人谌伟业(花名:处端)汇报。据了解,谌伟业是阿里二手交易平台闲鱼的负责人和创始成员之一,7月初调任至本地生活。

“4B”包括到家和到店地面团队、生活服务、商业效率产品中心和商业推广业务中心。

“1D”指的是蜂鸟即配。一位熟悉阿里本地生活的人士透露,蜂鸟即配目前受到阿里巴巴董事长、CEO张勇的重点关注。该人士还称,未来蜂鸟即配有可能从本地生活独立出来。据悉,蜂鸟即配旗下的智能取餐柜项目今年被列为S级项目,负责人陈黎需要定期向张勇汇报。

据了解,今年9月,饿了么智能取餐柜通过了食品接触材料食品安全国家标准的测试,成为行业内首批通过食品安全国家标准的智能柜。在天眼查上,饿了么近期也有多条关于智能柜的专利信息。

值得一提的是,在将本地生活组织阵型调整为541阵型的同时,俞永福还提出本地生活要建立 “L型组织”。

据悉,“L型组织”的这一概念还尚未在公司充分普及。部分阿里本地生活的人士认为,“L型组织” 就是各业务垂直架设在一个职能型中台上,即 “L” 的纵线是业务,横线是市场、财务、法务等可共享的职能。另一部分人对 “L型组织”的理解是 ,这是关于干部的发展路线,从职能到业务,或者从业务到职能。


据了解,今年7月初,阿里巴巴也进行了一系列组织升级,任命李永和(老鼎)担任本地生活公司CEO,与此同时打通包括本地生活、高德和飞猪在内的生活服务板块。

俞永福(永福)则代表阿里巴巴集团分管该板块,向张勇汇报。老鼎、高德总裁刘振飞(振飞)以及飞猪总裁庄卓然(南天),分别向永福汇报。

之后,李永和因其下属涉嫌“性侵丑闻”、而他本人也为此引咎辞职。今年8月初,有媒体报道称,俞永福紧急接任了该职位。



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