请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
  • 设为首页
  • 点击收藏
  • 手机版
    手机扫一扫访问
    电商资讯网手机版
  • 关注官方公众号
    微信扫一扫关注
    电商资讯网

中国最神秘富豪段永平宣布:绝不重出江湖!

来自: 电商报 收藏 邀请

这两天,一则“段永平重出江湖,联合OPPO、vivo造车”的传闻,将退隐江湖已久的段永平,再次拉进公众视野。

这件事得到了段永平本人在雪球上的回复:“‘重出江湖’的事情绝对不会发生的。顺便说下,还没听说过我们要造车,了解一下倒是可能的。”随后,又晒出一张自己在高尔夫球场的照片,一派与世无争的样子。

段永平是谁?为什么大家这么关心他会不会重出江湖?

一般大众对这个名字或许并不熟悉,但提起“段永平”,却是令整个商界都肃然起敬的存在。

在如今扛起中国互联网半壁江山的大鳄背后,都闪烁着段永平的魅影。

他是大佬背后的大佬,却在事业的巅峰,为爱转身,40岁即退隐江湖,抛下一切远走美国。

然而远在大洋彼岸的他,又通过投资,继续搅动着江湖的风云。

段永平,就是一个传奇。

一、燕雀安知鸿鹄之志

段永平是高考制度恢复后第二年的大学生,1982年他从浙江大学无线电系毕业后,被分配到了北京电子管厂(代号国营774厂),这是当时亚洲最大的电子管厂,现在北京著名的798艺术区,就是曾经的厂区旧址改建来的。

然而,这个无数人梦寐以求的,能拿北京户口的“铁饭碗”,段永平端了四年,就不想端了。辞职后,他自觉工科知识不够用,于是跑去人民大学读了一个经济学的硕士。

一方面是在北京实在“拼爹”拼不过,一方面也是因为心气儿高,正逢国家批准设立海南经济特区,段永平于是作为大批有志青年中的一个,汇入了南下淘金的大潮中。

那时候很多人不理解,80年代的北京户口价值一万多,好好的“万元户”段永平说不要就不要了?

段永平笑着回答:“以后想要了,再花一万多买一个就是了!”

这或许是“燕雀安知鸿鹄之志”现代版的一个很好诠释。

从硕博扎堆的北京,跑到当时经济还不发达的广东,段永平的学历一下子成了稀罕物。当时兜里只剩5块钱的段永平,得到了怡华集团老总陈建仁的赏识,并把他提拔为集团旗下日华电子厂的厂长。

不过,交到段永平手上的日华电子厂,正处于破产的边缘。当时厂里账面上只有3000多元的余额,以及十几个工人和已经被市场淘汰的大型家庭电子游戏机。此外,还有200多万的外债。

面对这样一份工作,一般人唯恐避之不及,段永平却觉得找到了用武之地。

20世纪80年代,任天堂的“红白机”正在全球爆火,上市不到一年,就卖出300万台,这个数据,在当时的游戏产业那是顶了天了。

但由于关税壁垒,“红白机”的国内售价高达180多元,相当于要掏空普通工人3个月的工资,一般人家只能是可望而不可即。

巨大的需求再加上巨大的市场缺口,红火的80年代,于是成了仿制“红白机”的火热年代。

在众多冒进者的前仆后继中,流进市场的机子,大多质量堪忧,很多品牌的返厂维修率高达30%。

这让段永平看到了商机,他要做山寨中的品牌机。

在一穷二白的起步阶段,为了让厂子先运转起来,段永平选择先行租用台湾“创造者”品牌的使用权,这第一步棋,将厂子从生死的边缘拉了回来。

后来的合作中,段永平发现台湾公司竟私底下把牌子同时给别人用。面对这种背信弃义,不讲商业道德的合作伙伴,段永平当即叫停了合作。

此时,厂子已经有了明显的起色,段永平开始下第二步棋,创立自己的品牌。“小霸王”于是诞生了。

在段永平的监督下,当时小霸王游戏机的返修率,无论产量多少,都能控制在2%以下,几乎做到了吊打行业。不过此时的市场上,已经走出了几款质量不错的性价比机子,小霸王想要冒出头,光靠质量还不够。

毕竟在人大读了经济学硕士,段永平很快就抓住了“营销”这个重点。

1991年,在资金还紧张的情况下,他拿出40万在央视成功打上了广告,成为同类产品中第一个上央视的游戏机。

小霸王的全国知名度几乎是一夜起来的。尝到甜头的段永平,后来又砸了200万。靠着这条路子,到1992年,小霸王的销售额突破亿元,净利润达到800万!

也是在这一年,日华电子厂正式更名“中山市小霸王电子工业公司”,一个后来群英汇聚的地方。

游戏机的市场自然广阔,但相比于游戏,家长一定更想让孩子的注意力,放在学习上。

想到这里,段永平来了一招“移花接木”,他给小霸王加上键盘和学习卡,游戏机摇身一变成为了学习机。

为了配合宣传,他还编了一段朗朗上口的《拍手歌》:“你拍一,我拍一,小霸王出了学习机;你拍二,我拍二,学习游戏在一块儿......”

再一次,小霸王学习机的广告出现在央视的黄金时段上,当品牌代言人成龙喊出那句“同是天下父母心,望子成龙小霸王”时,中国的家长们彻底沸腾了。

很快,小霸王便以全国80%的市市占率,超10亿人民币的收入,让整个广告界都惊掉了下巴。段永平也拿上了当时职业经理人中最顶级的收入。

然而,作为一名理性的实用主义者,段永平对营销的利弊始终有着清醒的认识。

为避免落入“成也萧何,败也萧何”的悲哀中,在“小霸王学习机”声名鹊起的时候,段永平同时狠抓质量与服务。

日华电子厂在段永平的手下不仅“活”过来了,还活得特别好,当时集团其他十几个子公司的收入,加起来还不及小霸王的一半。

事实证明,思想开放,急需人才的南方,的确是最适合段永平的沃土。

二、急流勇退的广东“阿段”

小霸王挣了钱,段永平就给大家包红包,据说年底分红的时候,光是包现金的报纸就用了十几摞。

不吝分配利益的段永平,在经营理念上,与集团老总陈建仁有了分歧。

当时按照双方的约定,小霸王和怡华集团之间采用二八分账。但随着小霸王业绩越来越好,集团从小霸王这里抽调的资金也越来越多。

为了兑现对手底下员工的承诺,段永平多次向陈建仁建议将小霸王改成股份制,但改制在当时是一件很敏感的事,尽管陈建仁是集团老总,也不敢做出这样的决定。

段永平最终选择了离开,陈建仁虽然惜才,也只好无奈放手。

在后来第一财经的《财富人生》节目上,主持人问及当初离开的原因,他说“钱对我来说并不重要,(继续在这里做)违背了我本分的东西,然后我觉得我不快乐。”

从很早开始,段永平的生意经,就已经体现出一套最简单的逻辑。

在刚做小霸王的时候,段永平从一名台商那买了一批零件,东西质量不错,对方还多给了2%的余料。但付款时,段永平对组装中坏掉的零件并没给钱,那名商人很不开心。

段永平一直记得这件事,反省了很久,终于觉得是自己做错了。

从那时候开始,他就有了一个“stop doing list”清单,专列不能做的事情:不赊账、不拖货款、不做不诚信的事、不攻击对手、不讨价还价(高效的销售体系)、不打价格战……

选择离开的段永平和陈建仁来了一次君子之约,陈建仁让段永平带走6个人,段永平承诺一年内不在国内竞争小霸王的同类产品市场。

因为此前大胆放权,段永平的离职交接,只用了15分钟。

一个月后,广东东莞一家名叫“力高电子”的公司成立了,老板是34岁的段永平,手下的员工有未来的OPPO创始人陈明永、vivo创始人沈炜、步步高CEO金志江。

段永平另起炉灶的消息刚一放出,曾经的高管、供应商、经销商们全找上门来。因为大家知道阿段做生意讲本分,对他的为人可以放心。

当初离开小霸王是因为没法实现股份制,如今自己成立了新公司,段永平按照自己的心意,实行了全员股份制。最初由他暂时代持的70%股份,在几年后被慢慢稀释到了10%左右。

在答应陈建仁一年不在国内竞争的这段时间里,段永平最重要的事,就是为新公司取一个像“小霸王”那样简单并且朗朗上口的名字。

为了这个名字,段永平拿出5千元,在全国进行征集,最终决定采用“步步高”这个名字。但令人头疼的是,总共有8个人提出这个名字。段永平决定履行诺言,最后拿出4万元给这8个人每人奖励了5千元。

一年之约很快过去,小霸王“专注产品,着重营销,后发制人”的成功经验,被段永平拿来复制到了“步步高”身上。

像之前打响“小霸王”的名声一样,这次段永平几乎拿出所有家底8000多万,打败许多知名企业,再次得到了中央电视台《天气预报》后黄金的5秒广告位。步步高的名声再次打响。

1997年,步步高入场VCD市场。

此时,这个市场200多家厂商中,已经出现了爱多、先科、万利达等头部品牌。

最厉害的要数“爱多”,它的创始人胡志标在1997年用8000万拿下了央视的广告标王。拿下标王后,胡志标又花450万请来成龙做代言,广告语是“爱多VCD,好功夫”。

段永平作为后入场的新人,找来同样是功夫巨星的李连杰做代言,打出的广告语颇有意味,“步步高VCD,真功夫”。

双方间有趣的较劲,引起了大家的热烈讨论,步步高更加被人熟知。

“敢为天下后”,却又始终能够屹立消费电子潮头,段永平是个传奇。

后来,步步高还请了张惠妹、周星驰、施瓦辛格来做代言,每次都是大手笔。但实际上步步高的资金并不宽裕,能这样大手笔的投广告,还得得益于段永平此前坚持实行的员工持股制。

在步步高,不仅员工可以持股,供应商和遍布全国的代理商也可以入股,再者有阿段的为人放在这,步步高的发展很快走上了快车道,让一众同行可望而不可即。

然而,就在这样的时刻,尽收名利的段永平,却突然宣布退隐江湖。

这一次,他是为了追寻爱情,时任美国《棕榈滩邮报》首席摄影记者的刘昕。

2001年,与妻子在美国定居的段永平,刚满40岁。

三、令造河山,江湖再见

当初从小霸王离职,段永平只用了15分钟,从步步高离开,段永平也没费多少时间。

在公司的时候,得益于段永平的管理和逐步放权,步步高培育出了三条相互独立的产品线:

这三条业务线,在后来段永平对集团进行的重大改制中,成了相互独立的三家公司,段永平作为共同股东,每家各持10%的股份。

离开的时候,段永平把步步高教育电子交给了黄一禾(退休后由金志江接任);步步高通讯科技(后来的vivo)交给了沈炜;步步高视听电子(后来的OPPO)交给了段永明。

事了拂衣去。移居美国的段永平当起了甩手掌柜,对公司的事一概不问,只留下一句告诫“这个事情交给你们干,你们就好好干;如果做不好,你们就干好一件事,把企业好好关掉;不要指望我再做什么,因为这是你们的事情。”

三人没有辜负信任,都将“本分”融入了自己的企业文化中。同样将“本分”作为核心价值观的,还有后来拼多多的创始人,段永平的下一代弟子黄峥,有趣的是,黄峥也和他的师傅一样,选择在40岁退隐江湖。

话说回来,离开故土的段永平,转而在大洋彼岸潇洒做起了投资,开启了另一段传奇。

2006年,美国纽约,远走异乡开启新生活的段永平,坐在一家高档的西餐厅里,此时,和他共进晚餐的,是“股神”巴菲特。

这顿午餐,是段永平花66万美金拍来的,目的是向心中的投资偶像表达敬意。

巴菲特说的都是极其简单的道理,但这些想法与一向讲究“本分”的段永平不谋而合。

作为一个另类并且大胆的投资者,段永平这些年的投资,每一个单独拎出来,都是一段传奇故事。

21世纪初,他救活了丁磊随时可能被摘牌的网易,并在第二年助他坐上了中国首富;

他带着OPPO、VIVO一起重仓苹果,带着自己的徒弟们一起赚得盆满钵满;

他让刘作虎从OPPO出去创立了一加手机;

他押注了拼多多创始人黄峥的“进化”;

刚刚收购了百世快递的极兔快递背后,也有段永平的身影……

这些都还仅仅只是国内的投资。不夸张的说,段永平称得上中国半个互联网的恩师。

他的影响力之大,触及电商、物流、新消费等多个领域;他说过的话被人总结起来,反复咀嚼;而他本人本分、冷静、理智、有远见的特质,也几乎在他的门徒们身上,都可以找见。

古龙的小说中,喜欢用十年来形容江湖,因为十年足以让江湖发生翻天覆地的变化。

但我们翻开江湖的历史,过去多少个十年,总是绕不开段永平这个人。


原文作者:电商君



鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
该文章已有0人参与评论

请发表评论

全部评论

热门推荐
专题导读
热门话题
阅读排行榜

Copyright! X3.2© 2008-2019 电商资讯网www.cnecn.com.cn版权所有.( 蒙ICP备18004963号