1.美团京东开辟新战场

　　即时零售这一仗迟早要来,只不过现在美团的对手从饿了么换成了京东。

　　8月26日,美团发布2022年第二季度及半年度业绩,取得了超市场预期的成绩。报告显示,2022年Q2美团实现营收509.4亿,同比增长16.4%;亏损11.2亿,较去年同期33.6亿的亏损,已是大幅收窄。

　　图源:美团2022年Q2财报

　　其中“闪购”的表现尤为突出——在美团上一季度财报中,"闪购" 一词仅出现了3次,这一季度则出现了17次。此外,上一季度还是新业务的闪购,这一季度已被划分到了美团的“核心本地商业”中,足以见美团对其的重视程度。

　　比美团稍早几日公布财报的京东,即时零售的表现同样亮眼——京东到家平台总交易额达人民币546亿元,同比增长68.9%;据达达集团2022年第二季度业绩显示,京东小时购第二季度GMV同比增长超2倍。

　　图源:京东2022年Q2财报

　　据招商证券预测,即时零售的规模在2026年将达到万亿左右。毫无疑问,美团和京东都盯上了即时零售这门生意。

　　2020年9月,美团正式确立“美团闪电仓”项目,并在北京、上海、广州、深圳、成都等五个城市开展试点便利店前置仓品类,这也是首个合作便利店前置仓。

　　“闪电仓”鼓励便利店商家以前置仓模式,在平台开日用百货的小店,纯线上经营,24小时营业。与生鲜品类的前置仓不同,日用百货类商品的毛利水平更高,在20%左右,再加上不易损耗,闪电仓的运营难度比生鲜电商的前置仓更低。

　　2021年10月,京东小时购业务也正式发布,该业务采用“线上下单、门店发货”的零售模式,这是京东全面发力即时零售的第一步。商品的送达时间,也由原先的“次日达”提速至“小时达”甚至是“分钟达”。

　　为何都是便利店?

　　事实上,在目前市场中所有的零售业态中,便利店是最具有新零售概念的业态,因为便利店具有天然的前置仓属性。

　　2.本地供给是基本盘

　　即时零售的定义,就是即买即到。无论什么时候下单,也不管买的是什么,都要在下单之后的30分钟或60分钟内送到。

　　这是“即时”的基本要求。

　　基于这样的解释,几乎所有人都会认定配送能力是即时零售的核心。然而并不是,在即时零售这个万亿级的市场中,本地供给才是绝对的基本盘。

　　因为消费者在使用即时零售时,对时效有要求是肯定的,但更重要的一点是,即时零售的平台或商家有没有这个商品。

　　早在2021年,艾瑞咨询发布的《2021年中国即时零售行业研究报告》中就有提到,即时零售领域的关键底牌,就是品类。

　　图源:艾瑞咨询研究报告

　　据美团闪购的用户调研数据显示,使用美团闪购的用户中有60%是90后。而像90后这样更加年轻的群体,自然有着更有更多元的消费需求。

　　比如前段时间爆火的露营,便十分受到90后年轻人的追捧,但是露营需要的帐篷、天幕、桌椅等用品,在一般的便利店或者超市比较难以见到。

　　放在往常,大家只能选择提前几天在传统电商平台上购置好,但若是即时零售平台能满足这一需求,则可以让用户在更短时间拿到装备,实现“即买即用”。

　　而本地供给作为供货端,商品的丰富程度直接决定消费者的终端体验,也直接决定平台的盈利高低。通常来说,本地实体零售较为丰富繁荣的区域,即时零售发展地都相对较好。

　　而同样的,本地实体店铺也成了即时零售发展的最大受益者。

　　传统线下实体零售商受地理位置限制,只能覆盖店铺方圆1公里的消费者,但即时零售商家借助配送小哥,将经营范围扩大,盈利自然也会增多。

　　3.即时零售已成必争之地

　　麦肯锡最新发布数据报告显示,近60%的90后消费者,希望下单后当天就能收到货,还有近85%的80后消费者希望当天收到货。

　　显然,商品以更快的速度“到家”已成趋势。

　　据多家机构预测,在不远的未来,即时零售市场规模将达到万亿量级。艾瑞咨询测算,2021年中国零售O2O渗透率约1.6%,预计2025年提升至7.8%,2025年即时零售规模将达万亿元。

　　大环境的改变,加速了消费者对即时零售的需求。同等价格下,30分钟送货上门的即时零售,和传统电商物流好几天才到,消费者显然会选择前者。

　　随着大众对即时零售需求的暴增,大厂之间也打响了争夺战。

　　左美团,右京东

　　从美团财报来看,二季度闪购业务日均订单以达到430万,在闪购等业务的带动下,用户人均交易频次也同比增长16.2%至38.1笔。

　　显然,以闪购为代表的即时零售业务,已成为美团新的增长点。

　　京东小时购也被视作京东的“第二增长曲线”。据36氪报道,京东到家的年度GMV目标是600亿至700亿元,目前日均订单在100万上下,按照这样的趋势下去,完成这个目标问题不大。

　　二者相比,从优势上来说,在实物零售领域扎根更深的京东,在商家资源方面占据高点;而“零售+科技”的美团,原本就是以“外卖”发家的,其用户对“即时”的需求会更高。

　　从劣势上来说,京东尽管有着传统电商基因,但京东的用户其实并没有将京东当成即时零售平台来看,对京东的印象依旧停留在传统电商平台;而据美团闪电仓的商家来说,美团平台平均批发价与其他批发平台相比,仍相对较高。

　　长远来看,即时零售将与实体零售共生共荣,但如何将线上线下有效的融合,以找到一条到对平台来说市场最大,对商家来说盈利最多,对消费者来说生活最便捷的道路,依旧需要长时间的探寻和摸索。