罗永浩宣布,要发动一场新的科技革命

  1.罗永浩的新公司,直接参与平台级革命

  这是一个“直接参与平台级革命的机会。”

  在罗永浩五十岁生日的第二天,他计划已久的AR创业项目正式官宣。上面这句话,来自他新公司的网站,直接表达了老罗新业务的目标:要发动一场新的科技革命。

  7月10号晚,此前宣告“退网”的罗永浩,在交个朋友直播间官宣了新公司的名称“Thin Red Line”,中文直译为细红线,值得注意的是,罗永浩并未公布正式中文名。在其官网thinredline.com.cn中,也配有一根细红线配图。

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  而关于这个名称,或许和锤子手机有关,2017年,罗永浩曾推出坚果Pro手机细红线版本,此后“细红线”就成了锤子手机的一个经典设计元素。

  与此同时,老罗和当初锤子手机001号员工朱萧木一起在直播间为新业务招人,主招产品经理和设计师。

  结合天眼查我们能发现,与官网相关联的企业为“北京细红线科技有限公司”,成立于2018-07-25,法定代表人为徐寒。值得注意的是,交个朋友创始人黄贺也在新公司中占股,持股比例为1%,而老罗本人,并未持股。

  在直播过程中,有朋友问罗永浩下次发布会是什么时候,对此,罗永浩表示至少在两年后,而且可能会是海外发布会。此前媒体采访中,罗永浩也直言,项目的底层技术团队“可能一部分要放到硅谷或北欧”。

  并且在提到竞争对手苹果的时候,罗永浩也直接表示自己并不看好苹果做 AR 眼镜,“因为平台革命的时候,新世界的霸主永远不是之前旧世界的霸主。”而他的目标十分清晰,要做一个像2007年的iPhone + iOS一样的东西。

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  种种信息都清晰地表面一件事,年满五十岁的罗永浩依旧充满热血,就像他自己说得那样“愣头愣脑,欲望强烈”。

  这个曾做过网站、培训学校、智能手机、电子烟、直播电商的连续创业者,又再一次回到了他热爱的科技行业。

  与2012年只筹备了800万人民币就去找硬件团队的他相比,入局AR项目的罗永浩,已经提前规划好了A 计划、B 计划、C 计 划,并且他“创业史上最成功的项目”交个朋友直播间,也将作为他创业路上坚实的后盾。

  在罗永浩宣布退网一个月后,交个朋友创始人黄贺表示,“罗永浩把我们训练的像一只铁军”,并直接提出交个朋友今年的目标要翻倍,言语中透露着满满的信心。

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  图片来源:SHOWCASE

  宣告退网的罗永浩,仍借助交个朋友直播间进行发声。

  直播刚过两年,还债已到尾声,再加上交个朋友的强大助力,这一次罗永浩准备得极为充分、底气十足。

  据他所说,和当年锤子手机的入局太晚不同,现在他入局AR的时间节点,很合适。

  2.千亿新市场,巨头已入局

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  很多人包括我自己都会疑惑,为什么老罗的最后一次创业,会选择AR?

  VR、AR的风吹了好几年,去年下半年热炒的元宇宙概念也与这些技术相关,但至今,在元宇宙大领域,还没有完全成熟的产品出现。

  这不由得让普通人发出“炒概念”的疑问,在业内,关于老罗新项目的讨论声音也是褒贬不一。

  通俗地来说,AR创业主要有硬件终端和软件应用这两个方向。

  硬件终端,多以眼镜的形式出现,用户可以戴着它四处活动;软件和内容,就通过眼前的虚拟屏幕呈现,来辅助用户生活、学习、工作等。

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  最典型的一个案例就是动漫《七龙珠》中的战斗眼镜,在不影响打斗的同时,实时展示敌方的战力指数。

  而AR创业的主要难点就体现在硬件中的芯片、软件中的系统、应用、内容等障碍。用业内人士的例子来看,如果说AR最终的形态是一百分,当下正是五六十分的阶段。

  图源:欧美玩家Kier Simmons

  据亿欧智库在《2021中国VR/AR产业研究报告》数据,2020-2025年,中国AR终端硬件出货量将保持103.4%的年均复合增速。预计到2025年,中国AR终端硬件出货量将达2088万台。与此同时,国内AR终端硬件的市场规模也将达到1253亿元。

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  在这样一个全新的千亿市场中,早有诸多巨头布局。

  比如华为团队,早在2017年就曾评估过AR/VR的具体技术路径和其中的供应链细节;而小米、OPPO也在此前推出过概念AR眼镜。

  苹果的库克也曾多次为苹果的AR/MR眼镜站台,据天风国际分析师郭明錤预计,将于2023年WWDC前上架。

  除了这些巨头的入局之外,从去年下半年以来,国内外AR领域的投资也是接连创下历史新高,据华映资本统计,2021年,全球和国内在AR领域的投资分别为374亿和181亿美元。

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  图源:华映资本

  大厂入局,资本热炒,AR是下一代计算平台,已经成为科技界的共识。

  而按照罗永浩的说法,虽然巨头都有入局,但全力做AR的团队,并不多。这就给罗永浩团队留下了关键的时间窗口。

  根据罗永浩的创业蓝图,他要做的就是包含硬件+软件的新一代计算平台,未来3-5年,罗永浩和合伙人将带领成百上千人的团队,抢先一步做出有代表性的AR硬件和操作系统。

  而关于罗永浩创业是否能够成功的争论,也都集中于AR技术的门槛,和成熟落地的技术难度上。

  但熟悉罗永浩的人都清楚,无论外界的争论如何,都不会影响一个连续创业者的决心。按照马斯洛需求层次理论来看,创业十余年的罗永浩,当下最需要的是自我价值实现。

  因为这件事情带来的爽感,远大于一切。

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  在晚点对罗永浩的采访中,他提到关于退休还是再次创业的决定,纠结了很久,妻陪伴多年的妻子,说了一句话“你再创业的话,不知道有多大概率会后悔;但现在退休的话,你后悔的概率一定是百分之百。”

  就在那一刻,罗永浩创业的决心彻底明晰了,成功与否,似乎不太重要。

  3.50岁老罗最后一战,想再造苹果

  科幻作家道格拉斯·亚当斯曾提出过“科技三定律”:

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  1.任何在我出生时已经有的科技,都是世界本来的一部分;2.任何在我15-35岁之间诞生的科技,都是将会改变世界的革命性产物;3.任何在我35岁之后诞生的科技,都是违反自然规律要遭天谴的。

  当这个科技三定律落到罗永浩身上,一些有趣的事情发生了。

  在罗永浩的规划中,他提到一个关键的目标:2007年的iPhone+iOS。那一年,乔布斯发布了初代iphone,由此奠定了一个全新的概念,什么是智能手机。

  巧的是,那一年,罗永浩刚满35岁。苹果公司,也与罗永浩之间产生了奇妙的联系。

  在罗永浩眼中,AR设备,就是这样一个足以颠覆现有智能手机终端,具有革命性质的智能产品。

  不过这一次,他认为自己才是革命者。苹果的角色,自然就成了旧时代的不思进取者。五十岁的罗永浩,想要再造苹果。

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  而对于自己目标的难度,他早有预知,除了前文提到的ABC多项计划之外,他也主动承认,要成为类似苹果一样的公司“坦率地说,非常渺茫。”

  但是在极为关键的时间窗口面前,罗永浩未必没有机会,这场他人生中最后一次创业之战,倾注了他绝大部分的精力。

  作为例证,在采访中他提到自己理想中死去的状态,就是“死在工作岗位上”。甚至他还畅想出一个场景:如果在最后一个产品的发布会上,自己心肌梗塞死在台上,“你想我发布的那个本来就特牛*的产品,得卖成什么样子?”

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  就像英国脱口秀演员伊恩柯尼托在表演舞台上猝死一样,在老罗的畅想中,那款发布的产品将会像乔布斯最后的苹果手机作品iphone4S一样,大卖热卖。

  刨除这些远大的目标和创业的难度,总的来说,在这个渐趋保守、追求安稳的时代里,像罗永浩一样还活跃在大众面前的创业者已经不多了,无论他们是否成功改变世界,都是一场很有意思的经历。

  面对这些前行者,我们不应该盲目崇拜,但至少要保持尊敬,因为他们正在把这一摊死水,搅动起来。

  至于五十岁的老罗,能不能成功再造苹果,已经不重要了。

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