一、美团优选事业部和电商业务合并

　　美团正在尝试把资源整合起来，集中力量统一输出。

　　当业务发展壮大到一定阶段，各业务之间出现拆分或整合都是必然的。而业务整合可以充分发挥出各业务板块之间同频共振的生态优势。

　　据多家报道，目前美团电商业务已经与美团优选事业部合并。截至发稿前，美团并没有对此作出回应。

　　美团优选和电商业务同样上线于2020年，但是上线后的命运却截然不同。

　　美团优选一直是美团的重点建设项目。

　　从财报中可以看出，美团2021年新业务的经营亏损为384亿元，同比扩大253.7%。据悉，新业务中烧钱最多的便是美团优选。

　　“基于整个战略业务，美团优选绝对是我们想要做的事情，这是一个大市场。”王兴曾经这样表示。

　　后来，美团进行了战略升级，将以“吃”为核心的“Food+ Platform”调整为“零售 + 科技”。

　　同时，美团成立特别零售小组，由王兴亲自带队。更是将美团优选、快驴、买菜等业务整合其中，成立大零售事业群。

　　这样比较起来，美团的电商业务似乎备受冷落。

　　不仅在财报上从未单独出现过，而且在市场中也没有溅出太大的水花，电商业务的存在更像是为了满足美团无界扩张的需求。

　　事实上，虽然两个业务之间的发展程度存在一定的差异，但是电商和优选的供应链有重合，可以产生业务协同。

　　今年以来，美团对电商的重视程度也在加深。

　　上线美团APP的一级流量入口、上线内容种草功能、增加品牌自营店、测试同城电商等等，从流量、种草到交易等环节一个都没有落下。

　　持续亏损之下，王兴在2021年财报发布后的电话会议中表示：美团对于新业务的投入将更加谨慎，更加注重新业务的高质量增长。

　　今年4月份开始，美团优选开始收缩，撤出西北四省，包括新疆、甘肃、青海和宁夏，西北区域仅保留陕西省。

　　此外，其他地区也有小幅度的调整。

　　不同于因亏损等造成的关停，美团优选是主动撤城，其在重点区域的运营更加精细化。优选收缩后，美团的发展重心渐渐偏向美团买菜。

　　这些动作都传递出一个信号，美团也开始降本增效了。

　　在保证增长的前提下，美团优选和电商业务合并，是资源利用最大化的必然选择。

　　美团优选和电商业务合并早早就显露出了一些端倪。4月份，美团推出极简版，资源更加倾斜给美团优选和美团电商业务 。

　　正式合并后，美团对电商的关注度将进一步加大。

　　在零售+科技战略下，美团的商业版图正在重构。

　　二、美团王兴的“零售帝国”

　　从外卖业务起家，美团在社区团购、电商、即时零售等领域不断布局，形成了一个互联网零售帝国的雏形。

　　从本地服务到本地零售再到线上零售，美团致力于做到消费群体和消费场景的全覆盖。

　　美团新业务中，已经形成了“美团买菜+美团优选+美团电商+美团闪购”的零售业务矩阵。

　　早在2019年，美团买菜就开始测试，并在2020年正式上线。美团买菜采用前置仓模式，定位为自营生鲜零售业务。

　　目前买菜已经在北京、上海、深圳、广州、武汉等一线城市上线，为社区居民提供最快30分钟的送达服务。

　　2020年上线的美团优选则是瞄准了下沉市场，采用“预售+自提”的社区电商模式，与多多买菜进行正面竞争。

　　美团闪购是美团旗下的即时零售平台，已覆盖2800个市县，服务6.3亿消费者。

　　美团创新孵化的闪电仓项目，已经帮助10个商家实现了销售额过亿。

　　美团电商的前身是团好货，承担了美团面向全国的零售任务，形成集合生鲜食品、服装、电器、全球购等为一体的综合电商平台模式。

　　在进行零售探索时，美团在零售行业中的存在感越来越强，成为对手们无法忽视的存在。

　　阿里、京东、字节跳动和拼多多等也在加快自己同城业务的步伐，而同城业务是美团的核心所在。

　　先来说说阿里，阿里巴巴明显是一个生态型玩家。

　　阿里在出行板块，有高德和飞猪;在生鲜板块，有淘鲜达、淘菜菜、盒马等;在餐饮板块，饿了么是美团的主要对手。

　　再来说说京东，此前京东也被媒体报道，将要试水外卖领域。同时，同城业务是今年京东零售的四大重要业务方向之一。

　　零售作为京东的核心业务，不会放任美团一点点蚕食。

　　商场如战场，不管是出于增长还是防御的需求，如果美团放慢业务，既有的地盘可能也会被竞争对手纳入囊中。

　　从营收上来看，美团2022年一季度财报显示，新业务及其他业务营收144.91亿元，同比增长47%。

　　其中，新业务的营收仅次于美团的核心业务外卖。

　　虽然新业务仍然处于亏损中，但是营收增速很快，承载了美团第二条增长曲线的野心。

　　三、本地生活战火升级，美团快手VS饿了么抖音

　　除了在美团优选和电商业务覆盖的中远场实体零售场景中发力，美团更为重要的本地生活领域又一次迎来严峻考验。

　　近日，抖音和饿了么宣布达成合作，共同探索本地生活服务的新场景升级。这意味着本地生活领域的竞争格局将发生变化。

　　抖音缺乏成熟的物流团队和商家资源，饿了么缺少流量，两者的合作可谓是一拍即合。

　　在优势互补之下，抖音和饿了么的本地生活业务将拥有更大的想象空间。

　　其实，早在今年1月份，美团和快手便宣布将建立战略合作关系。美团小程序上线快手，快手用户可以直接在软件内下单团购券。

　　但是用户在购买团购券后，需要到店核销，基本上很少涉及直接的到家业务。

　　有业内人士表示，不同于美团和快手尚停留在表层的合作，抖音和饿了么将开辟一种不一样的全新道路，做到“即看、即点、即达”。

　　目前抖音和饿了么的具体合作形式还未披露。

　　在近场零售中，饿了么联手抖音，美团联手快手，本地生活出现了阵营之间的比拼。

　　在一定程度上，饿了么和抖音的合作会促使美团快手联盟更加紧密。

　　互联互通之下，新玩家入场，本地生活的战场不再局限于传统玩家。大背景下，外部协作和内部整合将成为大势所趋。