11月2日消息,钉钉总裁叶军与组织管理学专家张丽俊在10月27日围绕“企业数字化,CEO的第一战略”展开探讨。此次对谈内容主要分为自己、团队、钉钉、企业、战略五个方面。

　　对于自己,叶军从技术实习生成长为事业部总裁,他认为,“我就是那个能力普通,在阿里努力了很久才终于被看见的人。”对于团队,叶军认为,打胜仗是最好的团建,“你有胜利就能凝聚人心,因为大家都是希望把事情做成功,这是最重要的”。

　　谈及钉钉,叶军介绍,过去一年,整个钉钉平台上的生态成长的都非常快。截至去年底,钉应用数增长5.56倍,钉钉上的低代码应用超过了240万,钉钉上所有开发者数量超过190万,钉钉上近一半上架了应用的ISV公司获得融资,钉钉上纯SaaS过去一年获得的融资总额超过60亿元。

　　叶军认为,平台应该要让生态、合作方变得更伟大,这是平台的特性,特别是在toB领域。ToB业务天生以企业为中心,不是薅别人流量,toC业务是谁掌握流量入口谁就赢,toB业务是谁掌握服务入口谁就赢。

　　钉钉总裁叶军

　　谈及企业,叶军表示,未来每家企业都应该是数字化企业。“数字化时代,数据已经成为一种全新的生产要素,激发生产力,改变生产关系。”据了解,在今年的钉峰会上,钉钉提出了新的年度数字化趋势关键词—数字韧性。在钉钉看来,数字韧性是指企业以数字化为工具或手段,再造组织流程和业务流程,以精准、理性的数字化确定性应对外部环境变化的不确定性的能力。

　　叶军表示,作为企业数字化底座的钉钉,将以数字技术助力企业实践数字韧性,陪伴企业穿越周期。数字韧性正在成为企业的显性竞争力,如何构建企业的数字生产力,实现韧性增长是当下每个企业家需要思考的问题。

　　谈战略,叶军认为,数字化对每个企业家都是一门必修课。“每家企业,无论是创业期、战略转型期,还是在新环境下,你去应对变革做出调整的时候,数字化是都应该考虑的一个方法。”叶军进一步展开表示,数字化转型最关键的是两点,而且要结合起来:一个是组织的数字化;一个是业务的数字化。

　　叶军称,在现实世界里的所有事情,都适合用数字化再做一遍。“数字化帮助企业在不确定中找到确定性,这是我们这个时代的进步,数字化不是少数人的权利,而是千行百业的共同进步。每一个人、每一个组织、每一家企业都应该享受到数字化的红利。”