京东冯轶:经过一年发展,京东新百货已达到预定年度招商目标

  11月16日消息,京东零售集团时尚居家事业群总裁冯轶近日接受了《36氪》的专访。专访中,冯轶表示,经过这一年的发展,京东新百货已经达到了预定的年度招商目标。明年会给自己更大的目标和挑战。据冯轶介绍,自2021年京东11.11以来,京东新百货的新增商家数量同比增长超过了66%。

  公开资料显示,冯轶,2014年加入京东,历任京东消费品事业部总裁、大商超全渠道事业群总裁等职务。现任京东集团副总裁、京东零售集团时尚居家事业群总裁。

1.jpg

  谈及“新百货”这个概念来源,冯轶表示,在京东对消费者的调研中,一提到百货,消费者连楼层都说的出来,哪一层是化妆品,哪一层是珠宝、鞋服,或者是居家、床上用品,这是一个非常普遍的认知。

  她指出,事实上时尚居家事业群这些品类就是百货,但是“百货”是个比较有时代感的概念,因此加了个“新”字,赋予它新的生命力。“因为京东新百货一出生就是线上线下数字化全渠道、全域沉浸式的场景,产品也是极大丰富。理论上是一个无限的货架。”据冯轶介绍,京东新百货的战略是围绕“人货场”三个核心要素制定的。

  被问及“时尚居家事业群这一年是否有做内部架构的调整?”时,冯轶表示,首先,把文化梳理了一遍,不要小部门烟囱式的闭环,要开放协同的文化;其次是人才梯队建设,冯轶介绍,现在直接汇报给她的有一半都是非常年轻的管理层,他们没有过去历史的包袱;最后,通过一场一场的胜仗,树立起团队的信心。

2.jpg

  谈及新百货的线下门店,冯轶表示,现在去拓展线下,一是满足消费者全渠道购物的需求;二是需要线下门店来建立消费者认知;第三需要挑战自己,构建一个新的线上线下融合场域。冯轶表示,新百货的线下门店目前来看更多是联合开店居多。同时,她表示,京东新百货主要强输出品牌、供应链、数字化全渠道技术与系统。

  据冯轶介绍,新百货线下店会根据每个项目的不同采取不同的合作方式,将以旗舰店+供应链合作+加盟店三种模式共同推进。谈及新百货的选址,冯轶表示,低消费区域和低线城市更欢迎新百货。“项目初始时觉得在一二线城市开店更符合我们的调性,但是随着不断的运营和调试,包括合作伙伴和消费者反馈,发现低消费区域和低线城市更欢迎新百货,因为京东新百货可以让消费者买到很多当地线下店买不到的东西。”

  京东集团副总裁、京东零售集团时尚居家事业群总裁冯轶

3.jpg

  最后,谈及“今年京东11.11,京东新百货有哪些不同?”冯轶表示,第一,京东新百货是优选机制,会根据选品规则反复遴选;第二,京东新百货可实时比价并提供百亿补贴;最后,整合营销,通过拉通各品类一起步调一致,给消费者最简单、直接和消费路径和优惠。她表示,“今年京东11.11,京东新百货组织了大量低至9.9元的大牌正品,还有很多款1元爆品,把实实在在的商品和价格带给我们的消费者。”

  京东新百货11.11数据显示,10月31日20:00-11月11日24:00,京东新百货共有589个品类成交额同比增长超100%,10025个品牌在京东11.11全周期实现销售增长翻倍,京东新百货线下店销售额环比增长262%。

4.jpg

5.jpg

电商资讯*版权声明:本网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传,对此类作品本站仅提供交流平台,不为其版权负责。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。 本网站所提供的信息,只供参考之用。本网站不保证信息的准确性、有效性、及时性和完整性。本网站及其雇员一概毋须以任何方式就任何信息传递或传送的失误、不准确或错误,对用户或任何其他人士负任何直接或间接责任。在法律允许的范围内,本网站在此声明,不承担用户或任何人士就使用或未能使用本网站所提供的信息或任何链接所引致的任何直接、间接、附带、从属、特殊、惩罚性或惩戒性的损害赔偿。
文章网址:http://www.cnecn.com.cn/hangye/renwu/2022-11-16/7963.html
赞 | 0