9月1日消息,《晚点LatePost》获悉,8月31日,字节跳动举办了新一期All Hands(员工面对面)。字节跳动董事长、CEO梁汝波,抖音集团董事长张利东,抖音集团CEO张楠,TikTok CEO周受资,字节跳动人力资源负责人华巍等高管通过视频直播与全公司员工进行交流。

　　字节跳动从世达国际律师事务所(Skadden)挖来的CFO高准也在活动中首次亮相,她称,字节跳动目前没有具体的上市计划,也没有上市的时间表。

　　据悉,在一个多小时的活动上,管理层对字节跳动当前面临的诸多问题和挑战进行了回应。

　　梁汝波称,字节在过去一年有很多业务未达预期,接下来公司会加大对重点项目的投入,减少对非核心项目的投入。他还重点反思了组织的臃肿,“(业务)通过加人可能解决不了问题,反而会让问题更糟糕。”

　　他在现场详细解释了导致组织臃肿的几个原因,包括业务负责人对于业务进展感到压力、自身事务繁多,于是通过不断加人来解决问题,“但(业务)出现问题不是加人就能解决的,也可能是团队适配、组织分工的问题。”

　　对于员工最为担心的裁员问题,梁汝波称公司目前“没有规模化的裁员计划”,而是会对新员工招聘、员工绩效提出更高要求。不过《晚点财经》了解到,字节跳动有业务团队已经计划进行小规模的裁员。

　　据界面新闻报道,今年7月,梁汝波更新了自己的OKR,称字节跳动将根据业务形势更新人力计划,大幅降低2022年-2023年招聘计划,降低组织规模增速,并提升组织效率。

　　梁汝波今年将“去肥增瘦”写进了自己的OKR中。他在全员会现场称,业务立新项目时要提高标准,愿景不明确、价值不突出的项目都要被砍掉。他认为项目过多会挤占现有资源,因此要求团队高度关注业务本身,并强调业务的高度优于宽度。

　　梁汝波还从财务角度出发,要求业务团队增强经营意识,关注财务效益。字节跳动此前对业务的要求是,ROI(投入产出比)大于1就能继续投入。“(今后)有些项目可以用更高的ROI标准去衡量是否值得投入。”

　　对于大环境的高度不确定性,抖音集团董事长张利东回应称,字节跳动和自己的竞争对手,以及大环境中的其它公司相比,主营业务在用户数和收入上仍然有非常大幅度的增长。他也称自己看好TikTok、电商和飞书的未来,这些都是大机会。